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「成果」より「忖度」が正義。社内評価というクソゲーを、上司の“好み”だけに合わせてクリアする裏技

会社での評価が決まる仕組みはシンプルです。

「成果 × 上司の好意 = 評価」

ここで重要なのは、成果が「足し算」なのに対し、好意は「掛け算」だということです。

もし上司に嫌われていれば(係数0.5)、あなたが200の成果を出しても評価は100になります。

逆に、上司に気に入られていれば(係数1.5)、80の成果でも評価は120になります。

つまり、「忖度(そんたく)」とは卑しい行為ではありません。

自分の成果を最大化するための、極めて合理的な「レバレッジ(てこ)」です。

「媚びるのはダサい」という無駄なプライドを捨て、このクソゲーのルールブックを読み解きましょう。

上司は「神」ではない。「攻略対象(モンスター)」だ

まず認識を改めてください。

上司は尊敬すべきリーダーである必要はありません。

あなたの給与査定という「ドロップアイテム」を持っているモンスターです。

モンスターにはそれぞれ「弱点属性」と「行動パターン」があります。

火に弱い敵に、水魔法を撃っても意味がありません。

「俺は水魔法が得意だから(俺のやり方は正しいから)」と主張するのは、ゲーム下手な素人のやることです。

• 細かい敵には、細かく報告する。

• 大雑把な敵には、結論だけ伝える。

• 寂しがり屋の敵には、飲み会で酌をする。

これは「媚び」ではありません。

「弱点属性で攻撃する」という、極めて基本的な攻略法です。

敵のOS(オペレーティングシステム)を解析せよ

上司のタイプを観察し、適切なプロトコル(通信規約)で接続してください。

1. マイクロ管理OS(心配性タイプ)

• 特徴:部下を信用していない。細部が気になる。

• 攻略法:聞かれる前に報告せよ。「CC」には必ず入れろ。

• NG行動:「任せてください」と言って事後報告すること。

2. 丸投げOS(放任タイプ)

• 特徴:面倒くさがり。結果だけ欲しがる。

• 攻略法:プロセスは飛ばして「終わりました」と言え。トラブル時だけ相談せよ。

• NG行動:いちいち「どうしましょう?」と聞くこと(ウザがられる)。

3. ロジックOS(詰め将棋タイプ)

• 特徴:感情論を嫌う。数字とエビデンスが好き。

• 攻略法:Excelを見せろ。感情を消してファクトだけで会話せよ。

• NG行動:「熱意」や「頑張り」をアピールすること。

相手のOSに合わせて自分の出力を変える。

これを「API連携」と呼びます。

連携がスムーズなら、エラー(叱責)は起きません。

「忖度」ではない。「UX(ユーザー体験)」の設計だ

上司の好みに合わせることを「プライドが許さない」と言う人がいます。

では、言い方を変えましょう。

あなたは「上司というユーザーに対して、最高のUX(使い心地)を提供するUIデザイナー」です。

• 上司が右利きなら、右側にペンを置く。

• 上司が短気なら、結論を3秒で言う。

• 上司が承認欲求の塊なら、「さすがです」というポップアップを表示する。

これは、アプリがユーザーに合わせて使いやすくなるのと同じです。

「使い勝手の良い部下」になれば、ユーザー(上司)はあなたを手放せなくなります。

依存させてしまえば、こちらの勝ちです。

クソゲーをクリアして、本当の自由を手に入れろ

なぜ、そこまでして上司に合わせるのか?

出世するため?

いいえ。

「放置されるため」です。

上司の信頼(という名の依存)を勝ち取ると、マイクロマネジメントが消えます。

「あいつに任せておけば大丈夫(俺の好みを分かってる)」となれば、細かい干渉がなくなり、社内で「自由時間」が生まれます。

この自由時間こそが、最大の報酬です。

空いたリソースでスキルを磨き、副業をし、投資の勉強をする。

上司という中ボスを攻略した先には、「会社に依存しない自分」というエンディングが待っています。

まとめ:感情を捨てて、コントローラーを握れ

会社での理不尽な評価に、いちいち腹を立てるのはやめましょう。

それは「このゲームの敵が強すぎる」とコントローラーを投げている子供と同じです。

理不尽こそがルールです。

上司の「好み」という隠しパラメータを解析し、淡々と最適解を入力する。

そこにあなたの「自我」はいりません。

上司を気持ちよくさせ、高評価を引き出し、給料と自由を手に入れる。

これはビジネスです。

「私情」を挟まず、「仕様」に合わせて攻略してください。