こんにちは、心です。
私の周りでもそうですが、愚痴ばっかりの他責思考の人が多すぎません？
30代も半ばを過ぎて、まだ「会社が守ってくれる」「国がなんとかしてくれる」などという妄想にしがみついているなら、あなたの脳内はお花畑です。
かつてあった全能感が消えた？
あなたの市場価値がピークアウトし、減価償却フェーズに入ったからです。
この資本主義社会において、待っていれば誰かが引き上げてくれるのは、若くて可愛い女性か超優良資産を持つ富裕層の子息だけです。
中年男性であるあなたに手を差し伸べる者がいるとすれば、それはあなたを搾取（食い物）にするために近づく詐欺師だけでしょう。
今回は、他力本願という甘えをやめ、株式会社自分を経営するための生存戦略をお話しますね。
会社は親ではなく、大口の取引先（クライアント）
まず、日本人に染み付いた会社＝共同体（家族）という古っるいOSをアンインストールしてください。
現代において、会社とあなたはドライなB to B（企業間取引）の関係です。
・会社: あなたの労働力（サービス）を購入するクライアント。
・あなた: 労働力を提供し、対価を得るベンダー（業者）。
上司や会社が冷たい？
当たり前なんですよ。
あなたが故障（メンタル不調や過労）して納期を守れなくなれば、クライアントは契約を解除し、別の業者（代わりの社員）を探すだけです。
これは冷酷なのではなく、サプライチェーンの最適化という合理的な行動です。
利益も出さないのに「守ってくれない」と嘆くのは、「納品もしないのに金だけくれ」と喚く悪徳業者と同じ。
自分の代替可能性（誰でもできる仕事かどうか）を棚に上げ、相手に情を求めるのはビジネスではありません。
ただの甘えです。
被害者ポジションは弱者のポーズ。株主以外は経営に口を出してはいけない
「会社の方針が悪い！」「上司が無能だ！！」
居酒屋で愚痴っているその時間、あなたは人生の損失（ロス）を計上し続けています。
他責思考（被害者ポジション）に逃げ込む心理的メカニズムは簡単です。
自分の無力さを直視したくないからです。
環境のせいにするということは、「私の人生の決定権は、私ではなく環境にあります」と白状しているのと同じ。
つまり、あなたは自分の人生の経営権を放棄したと宣言しているのです。
経営権を持たない人間が、主人のやり方に文句を言っても何も変わりません。
嫌なら、自分がオーナーになって環境を変えるか、市場を変える（転職・独立）しかない。
文句を言いながらそこに留まるのは、その環境でしか生きられない低スペックな自分を認めていることに他なりません。
株式会社自分のCEOとして、PL/BSを黒字化する
では、どう生き残るか？
あなた自身が株式会社自分の代表取締役社長として振る舞うことです。
現在の勤務先は、あなたの会社の売上の100%を依存しているメインクライアントに過ぎません。
これは経営戦略として危険な状態（一本足打法）です。
クライアントが倒れるか、契約を切られたら、即座にあなたの会社も倒産するからです。
優秀な経営者（あなた）がやるべきは、愚痴を言うことではなく、以下の事業構造改革です。
1. 新規顧客開拓（リスク分散）
副業や投資を行い、給与以外のキャッシュポイント（収益源）を作る。
2. R&D（研究開発）
会社の業務を通じて、転職市場でも通用するポータブルスキル（持ち運び可能な技術）を盗み、自社の資産とする。
3. コスト削減（内部留保）
無意味な飲み会（交際費）や見栄消費をカットし、タネ銭を作る。
上司の顔色を伺う必要はありません。
「このクライアント（会社）と取引を続けることは、自社（自分）の利益になるか？」
そのROI（投資対効果）だけで判断してください。
自由とは、いつでも取引停止（辞める）と言える力
誰も助けてくれない世界で生きるとは、誰の許可もいらないということです。
「辞めさせないでください」と懇願するのではなく、「取引条件が合わないので契約を終了します」と通告できる力。
それこそが、資本主義社会における自由です。
1. 会社に依存しない。対等な取引先として付き合う。
2. 他責にしない。すべての結果責任はCEOである自分が負う。
3. 単一依存を脱却し、複数の収益源を持つ強靭な経営体を作る。
白馬の王子様はいません。
いるのは、ドライな市場原理と、そこで戦うあなただけです！
甘い従業員根性を捨て、自分の人生の経営を始めてください。
自分の価値を高めることが、キャリアにおいて最強の武器になるのです！
【心（シン）の体験談】愚痴を言っても人生は変わらない
私も昔は「会社が悪い、上司が悪い」と愚痴ばかり言っていました。
しかし、資本主義の考え方や構造を学ぶ中で、会社に依存したり他責思考であることがいかに危険かに気づかされました。
資本主義社会において、会社と自分は家族のような共同体ではなく、ドライな取引関係に過ぎません。
例えるなら、会社は労働力を買うクライアントであり、自分はサービスを提供する側なんです。
会社や環境に依存して文句を言い続けるのは、自身の人生の経営権を他人に委ねているのと変わりありません。
これに気づいてからは、自分自身を株式会社自分の経営者と捉えるように意識を変えました。
勤務先は大口の取引先の一つと割り切り、給与だけに頼らない複数の収益源を確保したり、どこでも通用するスキルを磨いたりしてリスク分散を図っています。
「いつでも取引を終了できる」という強みと自律心を持つことが、自由と安心を手にする方法だと思っています。
ではまた！
