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なぜ「一途な男」は搾取されるのか? 恋愛市場を制圧する“ポートフォリオ理論”と“BATNA”の法則

「付き合う前から一人の女性しか見ない」

これを美徳だと思っているなら、あなたのビジネスセンスは絶望的です。

それは誠実さではなく、「選択肢を持てない弱者の言い訳」に過ぎません。

ビジネスにおいて、取引先が1社しかない下請け企業はどうなりますか?

「契約を切られたら倒産する」という恐怖から、相手の無理難題を全て飲むしかなくなります。

つまり、足元を見られ、買い叩かれるのです。

恋愛も同じです。

「君しかいない」とすがりつく男からは、余裕も魅力も感じられません。

あるのは「重苦しさ」と「必死さ」だけ。

今回は、恋愛という名の交渉事(ディール)を有利に進めるための、冷徹な「分散投資戦略」を叩き込みます。

「一点張り」はカモの戦法。SPOF(単一障害点)を自ら作るな

なぜ一途な男が消耗し、振られるのか。

理由はシンプルです。

彼らが自分のメンタルに「SPOF(Single Point of Failure:単一障害点)」を作ってしまっているからです。

たった一人の女性に、自分の承認欲求、休日の予定、心の安定、全てを依存させる。

するとどうなるか?

• LINEの返信が遅いだけで、業務パフォーマンスが落ちる。

• 相手の顔色を伺い、媚びへつらうような態度(安売り)になる。

• 「これだけ尽くしたのに」というサンクコスト(埋没費用)に縛られ、損切りできなくなる。

これは投資ではありません。

ただの依存です。

システムエンジニアがサーバーを冗長化(二重化)するように、あなたもメンタルの拠り所を冗長化しなければなりません。

一人がダメでも、システム全体(あなたの精神)はダウンしない。

この設計思想が、強者の余裕を生みます。

「BATNA」を持て。交渉力の源泉は“いつでも逃げられる”ことだ

ハーバード流交渉術に「BATNA(バトナ)」という概念があります。

「交渉決裂時の代替案(Best Alternative to a Negotiated Agreement)」のことです。

A子さんとの交渉が決裂しても、僕にはB子さんもC子さんもいる。

この「BATNA」を持っている男だけが、A子さんに対して対等、あるいは優位なポジションで振る舞えます。

• BATNAがない男: 「嫌われたくない」一心で、相手の下手に出る。→ 魅力減

• BATNAがある男: 「合わなければ次に行けばいい」と考え、堂々と振る舞う。→ 余裕=魅力増

女性は本能的に、オスの「市場価値」を嗅ぎ分けます。

「他の女性からも需要がある(=他社からも引き合いがある)」という事実は、あなたのブランド価値を保証する最強の証明書(ソーシャルプルーフ)なのです。

「見込み客(リード)」と「契約先(クライアント)」を混同するな

「複数人と同時進行なんて不誠実だ」という反論があるでしょう。

ナンセンスです。

あなたは営業プロセスを勘違いしています。

• 付き合う前: マーケティングとセールスの段階。

見込み客(リード)を広げ、最適な顧客を選定するフェーズ。

• 付き合った後: 契約締結後のカスタマーサクセスのフェーズ。

まだ契約書にハンコも押していない(付き合っていない)段階で、他社(他の女性)との接触を絶つ営業マンがどこにいますか?

それは誠実さではなく、「機会損失(オポチュニティ・ロス)」です。

複数のリードを獲得し、その中から最もLTV(顧客生涯価値)が高い相手を選び、そこで初めて専属契約を結ぶ。

これが正しいビジネスプロセスであり、大人の恋愛戦略です。

まとめ:愛を語る前に、ポートフォリオを組め

恋愛市場において、弱者は「運命」にすがり、強者は「確率」を操作します。

1. 一途さは、契約(交際)後の納品物であり、契約前の武器ではない。

2. 常に2〜3人の「並行案件」を持ち、精神的なSPOFを排除せよ。

3. 「他に選択肢がある」という事実だけが、あなたに本物の余裕(オーラ)を与える。

二兎を追う者は一兎をも得ず?

いいえ。

資本主義(恋愛市場)では、「十兎を追う者が、最も良い一兎を選別する権利を得る」のです。

選択される側ではなく、選択する側(選考委員長)の椅子に座ってください。