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結婚は「愛」の契約ではない。「M&A」だ。パートナーの財務諸表(B/S)を見ずにハンコを押すな

「愛があればお金なんて」

このセリフを吐いていいのは、石油王だけです。

結婚届に判を押すその瞬間、あなたは相手と「無限責任の共同経営契約」を結ぶことになります。

相手が浪費家なら、あなたの資産も溶けます。

相手が金融リテラシーゼロなら、あなたの老後は崩壊します。

結婚相手選びで見るべきは、顔面偏差値でも身長でもありません。

「この人間は、我が家のCFO(最高財務責任者)として適任か?」

この一点です。

今回は、愛という名の「目が曇るフィルター」を外し、投資家としてパートナーを格付け評価するための基準を解説します。

相手は「資産」か? 「負債」か?

残酷な問いを投げかけます。

あなたのパートナーは、あなたの人生の純資産(Net Worth)を増やす人ですか?

それとも減らす人ですか?

資産(Assets)型パートナー:

• 倹約家であり、投資に理解がある。

• 共働きで、世帯年収をブーストさせる。

• トラブル時にも冷静に資金繰りを相談できる。

→「相乗効果(シナジー)」が生まれ、家計という企業が成長する。

負債(Liabilities)型パートナー:

• 見栄っ張りで、固定費が高い。

• 「投資は怖い」と言って、あなたの足を引っ張る。

• リボ払いや隠れ借金がある。

→「コスト」が増大し、あなたの資産を食い潰して倒産させる。

結婚とは、あなたの船に他人を乗せる行為です。

その人が「優秀なクルー」なら船は加速しますが、「穴の空いたバケツ」なら船は沈みます。

「好きだから」という理由でバケツを乗せるのは、経営者として失格です。

結婚前の「デューデリジェンス(買収監査)」は義務だ

企業がM&Aをする際、相手企業の財務状況を徹底的に調べる「デューデリジェンス(DD)」を行います。

結婚も同じです。

プロポーズの前に、以下のDDリストを突きつけてください。

1. 隠れ負債の有無: 奨学金、カードローン、リボ払い残高。これらは「簿外債務」です。合併後に発覚すれば致命傷です。

2. PL(損益計算書)の感覚: 「毎月いくら使っているか?」即答できなければ、その人は経営能力ゼロです。

3. 投資スタンス: 「S&P500」を知っているか? 知らなくても学ぶ気があるか? ここがズレると、一生アクセルとブレーキを同時に踏むことになります。

これを聞いて「お金の話なんて嫌らしい」と嫌がる相手なら、その時点で「破談推奨」です。

経営会議から逃げる役員と、共同経営などできません。

愛は「減価償却」されるが、ローンは残る

ロマンチックな話を破壊して申し訳ありませんが、脳科学的に「恋愛ホルモン」の寿命は3年と言われています。

つまり、「愛」という資産は、3年で減価償却され、価値がゼロに近づきます。

しかし、結婚生活(住宅ローン、教育費、老後資金)は、30年、40年と続きます。

愛が消えた後に残るのは、「パートナーとしての信頼と機能性」だけです。

その時、隣にいるのが「話の通じない浪費家」だったら?

そこにあるのは地獄です。

逆に、「阿吽の呼吸で資産形成できる戦友」だったら?

そこには、愛を超えた強固な「絆(パートナーシップ)」と、盤石な資産が残ります。

まとめ:恋人ではなく「共同創業者」を探せ

結婚相手選びで迷ったら、自分にこう問いかけてください。

「もし起業するとしたら、こいつを共同創業者(Co-Founder)にするか?」

答えがNOなら、結婚はやめておきなさい。それはただの情です。

答えがYESなら、即座に契約(入籍)を結びなさい。

それは最強のパートナーです。

1. 結婚は「M&A」だ。相手のB/S(貸借対照表)を透かして見ろ。

2. DD(監査)を怠るな。隠れ借金は合併後の自分へのダメージだ。

3. 3年後の愛より、30年後の資産を見ろ。

家計という名の株式会社を、上場(経済的自由)させるも倒産させるも、相方次第。

情熱ではなく、冷徹な計算でパートナーを選んでください。

それが、あなたと、あなたの未来の子供を守るための「責任」です。